サロン集客を中心にマーケティングノウハウを直接指導します！
テクニックだけでなく考え方のノウハウ伝授を約束します！
コンサル後もノウハウがサロンに蓄積出来ます！
真の外部ブレーンは、業者ではなく戦略を持ったマーケッターだと思いませんか？

ドリーミンのコンサルティングは2種類のサポートがあります。

１・プロジェクトコンサルティング

短期間限定のコンサルティングや発生プロジェクト毎のコンサルティングです。

例）新規出店3ヶ月前から出店までのＯＰＥＮＩＧサポート
　　美容室出店までに必要なノウハウを計画書作成・スタッフ勉強会・ツール作成・ロープレ等
出店までの詳細な部分をサポートします。

例）プロモーションコンサルティング
　　商圏分析・イベント企画・イベント設営・ＯＰＥＮツール作成等一連のプロモーションの流れを
提案し、実行までをカバーします。



２・顧問契約コンサルティング

１年間契約の長期間での顧問契約。

例）社内の仕組みつくり。給与体制や管理体制
　　 業績改善支援（売上目標達成サポート）
経営計画書作成指導・給与体制・スタッフシフト
メニュー計画・顧客管理指導までサロン経営に関する
ノウハウを伝授します。




顧問契約コンサルティング契約は、スタッフ２０名以上の規模の
美容室様が最適です。

【コンサルティング契約のスキーム】

◆確実な成功を獲得していただくためには
クライアント様が直面している問題や課題の解決に着手する際には、
経営を取り巻く外部環境と、クライアント様自身の状況や強み・弱み、
経営資源の状況などに関する内部環境の分析が必要不可欠です。
このため、ＤＲＥＡＭＩＮ’では、どのようなコンサルティング案件であっても、
まず「分析」という作業から着手し、予断を排することによって真の問題や課題を抽出し、
確実な成功を計画していきます。

◆コンサルティング開始に際しては
コンサルティング内容によって、クライアント様にもプロジェクトチームを組織していただき、
協働して問題解決というプロジェクトを推進していきます。この協働体制により、
コンサルティング完了時にはプロジェクト推進のための方法論や推進システムが
クライアント様に移植され、以後の自立的なプロジェクト推進が可能となります。

◆コンサルティング実施においては
ＤＲＥＡＭＩＮ’では、コンサルティングとは達成すべき目標と達成時期が
明確化されたプロジェクトであると考えます。
コンサルティング実施にあたってはスケジュールを設定し、進捗確認を取りながら、
解決されているべき課題や到達すべき目標を設定することで、着実な前進を図ります。

◆コンサルティング完了時には
完了後も必要に応じて定期的なフォローアップを行なうことで、変革の組織への定着や効果の持続を図っていきます。





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