サロン経営において、
小資本で効率よく利益を上げる為に
経営者が投資をする比率は

戦略：戦術で見ると　２：１の比率となります。
（この考え方はランチェスター戦略をご存知の方であればピンと来ます）

では、もう少し細かく分析します。

戦略をマーケティングと開発に分けます。
戦術をセールスとサロンワークに分けます。

マーケティング：開発（教育）：セールス：サロンワークを比率に直します。
すると・・・

４：２：２：１となります。

つまりマーケティングが４。開発が２。セールスが２。サロンワークが１となります。
このことから、【良い技術・良い接客をしていればお客様は自然にやってくる】という
神話は崩れた事が分かります。

見込み客を連れて来る活動をマーケティング活動と呼びますが、
この事に気づかれている美容室はまだまだ少ないです。

美容室の戦略は、ランチェスター戦略（限られた地域や限られたカテゴリーでNO.1になる戦略）が
もっとも適しています。

ドリーミンの支援は、サロン経営者をマーケッターにする事です。