ドリーミンの吉村です。
クライアントの葬儀社を見ていて感じるのですが・・・
葬儀業界の変化は、目を見張るものがあります！

葬儀を経験するとはじめて解る不可解な価格設定と不透明な料金体系。
2038年まで続くとされる多死社会である日本。
流通・建築業界と同じで、大手によるエリアの拠点となる巨大会館の建設と資本力による広告宣伝。
この流れに、待った！をかけたのはいずれも東海エリアの若者です。

こんにちは、吉村です！
美容室経営者さん同士が始めて出逢うときの会話の中でよくあるのが・・・
「何店舗経営されていますか？」とか「売上どのくらいですか？」という質問。

私は、これに違和感を感じずにはいられません！
何故って、「店舗数が大きければいいわけではありません！」
「売上が大きくても利益が出ているとは限りません！」

九州の有名なサロンオーナー、バクジーの久保社長は、経営者にとっての名誉は
「スタッフが辞めないサロン創りです！」と語っていました。

数字で比較は出来ないですが・・・
◆スタッフの離職率
◆お客様のリピート率
◆新規紹介比率
◆1人当たり生産性
◆店長の年収

このあたりの数字が誇れるサロン様は、凄いサロンだとイメージ出来ます。

こんにちは、吉村です。

古くからの知り合いでクライアントでもある愛知県の美容室の【経営計画書発表会】に
関連会社のアライブ三輪さんと一緒に行って来ました！

美容室で経営計画書発表会を実施しているのは、
全国のサロンの中でもごくわずかでしょう。

毎年1回、決算期を迎える時期に次年度の方向性や未来戦略を発表しています！
この企業はスタッフ40名弱。発表会では、一流の社会人を意識して全員スーツ。

2時間の社長の計画発表を全員がわくわくして目を輝かせて聞いていました！
理念が社員全員に浸透し、自主活性型サロンの見本となる企業だと感じます！

経営計画書の作成は、会社の未来戦略がわかるだけでなく、銀行への信用度も増し、
スタッフの共通イズムを形成出来る魔法の書です！

是非、サロンオーナー自らが考え抜き、自ら作成し、発表会をされることをお勧めします。

また、スタッフ全員に「何かの分野でのナンバーワン」を表彰していました！
それだけ一人ひとりのスタッフを見ている企業です。

こうした素晴らしい企業と関われる事を誇りに感じます！

ドリーミンの吉村です!!
ホームページリニューアルに伴い
新しくブログも一新しました。

美容室の集客から、葬儀社マーケーティングなど
日々感じた事をブログで書けたらなと思っています。
宜しくお願い致します！！
セミナーや執筆をご希望であれば、御社の要望、狙い、規模、予算、時期などを
まずはメールにてご相談下さい。
出きる限りご要望にお応えしていきたいと思っています。